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《固定費を必要最低限に抑える》

・当社は大型の倉庫は持ちません。

ポスティングは毎日数万枚単位でチラシを配布します。従って在庫を抱えるという考え方ではなく、既に開始している案件の配布の進み具合と、次回に控えている案件のチラシ納入日を適切に調整する事で大きな倉庫を持つ必要がありません。

ポスティング会社の中には大型倉庫を持ち月に30~50万円程の賃料を支払っているところもありますが、その賃料は当然お客様から頂く配布料金から捻出されますので、大型倉庫をもつポスティング会社の配布料金は高いと言う事です。

・当社はフォークリフトを持ちません。

当社は物流会社ではなくポスティング会社ですのでフォークリフトは必要ありません。

チラシの移動はスタッフ全員で協力して人力で行います。（配布員数100名以下の場合チラシの移動は人力で十分です）

このような体制にする事でフォークリフトを維持する多額の固定費を削減する事ができ、結果配布料金を低価格に抑える事が出来ます。

・チラシの仕分けにパートさんは使いません。

チラシを仕分ける為だけにパートさんを雇うのは人件費の無駄遣いです。

チラシの仕分けは、管理者やスタッフが空いた時間を活用して行えば事足ります。

努力と工夫をすれば出来る事は最低限の人数でこなす体制が当社にはあります。

・チラシの折り機は持ちません。

会社にチラシの折り機があると便利ですが、折り機の購入費用（業務用の場合250万円前後）と、メンテナンス代は年間で数万円で相当な支出となります。

そこで当社では、折り加工を全て印刷会社に依頼しており、自社で折り機を持ってパートさんに折り加工をお願いするするよりも断然低コストで折り加工をご提供する事が可能です。

・事務員は雇いません。

当社では事務員さんは雇いません。

必要最低限の人数でどうすれば低価格でお客様にサービスをご提供できるか？を皆が考え、実行しております。

事務作業は空いた時間を活用し管理者や配布員協力して行うことで人件費を最小限に抑える努力をしています。

・営業マンは雇いません。

当社では管理者が営業を全て行います。

営業マンを一人雇用するとそれだけで月間の固定費が平均で25~35万円程上がってしまいます。

ポスティングは薄利ですので月に25~35万円を利益ベースで捻出する事は容易な事ではありません。

営業マンがいるだけで1枚辺りの配布料金が¥0.3~¥1高くなってしまいます。

・社用車は持ちません。

ポスティング会社で社用車を持っている所は多いですが当社は社用車を持ちません。

理由は、社用車の購入費用・維持費を支払ってまで持つメリットが無いからです。

チラシは印刷会社から直送の手配を行えば問題ありません。そして当社の配布員は毎日必ず事務所に顔を出しチラシを手渡しするため、配布員の自宅にチラシを持って行く必要もありませんので多額の費用を掛けて社用車を持つ必要が無いのです。